Wandel als Chance verstehen
Das Morgen heute gestalten
Warum Veränderung
Die Geschäftswelt verändert sich mit zunehmender Geschwindigkeit. Altbewährte Konzepte funktionieren nicht mehr oder stoßen an ihre Grenzen. Die Veränderungsnotwendigkeit betrifft sowohl klassische Unternehmen als auch Startups und Non-Profit-Organisationen.
Umsetzungsorientierung
Im Mittelpunkt aller Aktivitäten stehen konkrete, umsetzbare Maßnahmen und das Erzielen meßbarer Ergebnisse.
Kunden- und Mitarbeiterorientierung
In dem gesamten Prozess stehen Ihre Kunden und Ihre Mitarbeiter im Vordergrund. Kunden, weil die konsequente Kundenorientierung der Schlüssel für den zukünftigen Erfolg ist, Mitarbeiter, weil Menschen und nicht Tools die Voraussetzung für die Umsetzung des Veränderungsprozesses und letztendlich für den Erfolg sind.
Krisenmanagement
Unterstützung in herausfordernden Situationen und bei aktuellen Problemen von der strategischen Beratung bis zur Übernahme des kompletten Projektmanagements
Agile Kultur / Team Transformation
Agile Tools wie Scrum, Lean Startup oder Design Thinking sind wichtig und sinnvoll. Das wesentliche Veränderungspotenzial liegt jedoch in der Veränderung der Unternehmenskultur und von Verhaltensweisen und Einstellungen.
Organisationsentwicklung / Prozessberatung
Prozesse und Strukturen bilden den Rahmen des Veränderungsprozesses und sollten auf die neuen Herausforderungen angepasst werden
Führungskräfteentwicklung, Coaching und Mentoring
Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle in Veränderungsprozessen. Sowohl hinsichtlich der Veränderung ihrer Rolle und potenzieller Widerstände, als auch durch das Aufzeigen neuer Chancen und Möglichkeiten für sie selbst und für die Mitarbeiter.
Frank Mohren
Umfangreiche Expertise und Erfahrung als Veränderungsexperte und Krisenmanager. Über 20 Jahre Führungserfahrung in Vertrieb, Marketing, Business Development, Service und Operations in internationalen Konzernen sowie Start-Ups. Seine Leidenschaft gilt der Entwicklung und Umsetzung von Veränderungsprozessen, der Einbeziehung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften sowie der Umsetzung von Service Excellence und Kundenorientierung, unter anderm durch agiles Arbeiten.
Qualifikationen:
- Dipl.-Kfm.
- Systemischer Coach
- Agile Coach
- Scrum Master
- Product Owner
- Prince 2 Practitioner
- Hypnose Coach
Keynote Speaches
Frank Mohren spricht auf Ihrer Veranstaltung zu den Themen Veränderungsprozesse, agiles Arbeiten, Kulturveränderung und Feedback. Und zu allen Themen rund um Leadership. Kontaktieren Sie uns, wenn Sie mehr wissen möchten.
Moderation
Übernahme von Moderationen in anspruchsvollen oder schwierigen Situationen und zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen mit unterschiedlichen Stakeholdern, Interessenvertretungen, Teams oder Teammitgliedern